践行理念：协同高效、双力精神
为完成公司的销售目标，一场声势浩大的大型室外露天特卖会在黑龙江分公司紧锣密鼓的策划下顺利开展。全司上下齐心协力，面对时间短、任务重的重压，不论是人员短缺还是大风大雨，都阻挡不了大家前进的脚步，最终，经过十天的努力，大家交出了一份：120061元的答卷，圆满完成任务！
为完成公司的销售目标，黑龙江分公司决定8月末举办室外露天临时大型特卖会，地点在南岗步行街远大门前。经过领导研究决定于8月30日起营业，目标为争创双休日销售高峰。此时距离开业不到2天，自此开始，全员进入紧锣密鼓的准备阶段。
渠道管理部 紧缩时间冲在前线
因为场地的特殊性，设计方案必须经城管部门同意，才可进场装修。方案设计了很多版本，最后经过多次修改才被批准。接下来，安装工作迫在眉睫。前期场地准备开始安装，工作马上开始，但突然接到通知要求晚上九点之后才可施工，为了按时完成工作进度，空间部决定先找到别的空场地组织工人焊架子，于晚上九点后到场地搭建，空间部员工一直跟踪工作，经过24小时不间断施工，特卖会场地的框架初具规模。
直营管理部 克服困难勇于挑战
货品的整合对于销售来说是个关键的问题，由于准备时间不够充足，货品必须先由库房发出。凌晨二点，直营部的员工己经在特卖场准备好接货工作。因为天没亮所以大家把货品搬到有灯的地方，三千多件货品在直营部员工三个小时的冲刺里验收完毕，为销售前的铺场做好了充分的准备。
人力行政部 整体规划合理安排
人力行政部接到特卖通知后，马上组织全员参加支援销售。在双休日，抽出一天休息，周六或周日参加支援。特卖所需设备安排完毕后，交付给特卖销售人员。为号召全体员工努力工作，让大家更有干劲，特意在订盒饭时约定每日更新菜品。通过大家不断的沟通、协调，在全体员工的努力下，8月30日特卖会按时开业。
人心齐，泰山移
因远大特卖没有库房，由人力部牵头，商品部配合，其他部门支援，形成链条。早上六点在公司场外验货，以保证卖场货品供应。在卖场刚刚铺完货后，天气转变，一场突如其来的暴雨来临，由于卖场露天特性，销售人员不遗余力抢救货品及电脑设备的安全，第一时间将损失降到最低。风刮的很大，刚组建好的特卖墙造型高大，出现了摆动现象，风雨交加之时，在场员工顶着雨淋，用身体稳住了特卖墙。大雨过后，大家没有灰心，在全身湿透的情况下，重新回到铺场中，商品部指挥其他部门，如何按价格分区域摆放货品。不久恢复营业。在销售过程中，由于价格单系统临时出现问题，系统不变价，促销系统与实际价格不符，在此情况下，商品部员工马上回公司调整促销系统，使结款不积压大量客流。
在特卖期间全休员工坚持早去晚归，经过十天的努力工作，最后他们将最终的业绩定格在了120061元，圆满完成既定目标！“一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一颗孤树不顶用，一片树林挡狂风”，这就是团结的力量。我们只有竭尽全力为公司做好每一项工作，才能为尔克创造美好的明天。