践行理念：积极营造“简单 务实 进取”的组织氛围
从上至下、广泛参与，贵州分公司在企业文化推广、建设的进程中，始终身体力行，自觉坚守文化赋予的力量，在贵州每一个角落，将尔克的文化价值践行、落实。尤其在今年，贵州分公司将文化认知、践行带到最靠近消费者身边的一线，历史性地创造出丰富多彩的文化宣传、践行方式，助力贵州分公司整支团队更加务实、进取！
文化认知、全员参与
想要将企业文化在终端一线达到全员知悉，并且都能主动、自觉坚守、践行，是非常不容易且难能可贵的。贵州分公司针对自身特点，将文化传播与推广的任务进行了从上至下的明确，从分总到各部门负责人，每位领导都是文化传播及推广的主要窗口，通过领导的自身学习及认知，再循序渐进地将其向下延伸、推广。
“全省大店长文化学习”是他们在文化传播及推广过程中，启动的一场关键性学习活动，在本次学习活动中，全省共九个地区118位大店长积极参与其中，共同学习鸿星尔克企业文化。她们深知聚在一起共同学习的机会难得，也知道文化基层传播、践行的重要性，所以在学习中，她们付出了更多，同时也以身作则，积极践行企业文化，在终端一线建立起文化传承的核心桥梁。
“BT广播共享—打造终端有声文化”，是贵州分公司在企业文化普及工作中的又一项创新举措。在大店长向下推广企业文化的过程中，贵州分公司零售培训部同步开展了有声文化进终端的行动。BT广播是贵州分公司较为特色的有声会议，是全省终端店铺晨会，会议日常会以1、终端店铺前日营业数据；2、产品知识；3、各部门对终端内容的宣导；4、企业文化四项内容进行分享播报。终端店铺的人员通过BT广播的发声，能了解到很多关于销售及文化的知识，加上店长团队的悉心传递及耐心讲解，贵州分公司在文化普及工作上，可谓是做到了文化认知，全员参与。
身体力行，用行动践行、传承企业文化
贵州分公司在学习、认知企业文化之余，还规划安排了很多文化践行活动，从办公室覆盖到终端、从高层领导延伸至一线员工，贵州分公司致力于将文化生动起来，让伙伴们感受到ERKE阳光带来的温暖，积极营造“简单、务实、进取”的组织氛围！
终端晋升培训活动—企业文化助力终端员工成长，以企业文化为中心，根据终端店铺员工的不同级别进行的专业知识及技能的培训课程。“授之以鱼不如授之以渔”培训让伙伴掌握了所需的知识外，还提高了自身的综合业务能力“德才并举、共同成长“。
终端员工激励政策落实—文化传播与践行，以企业文化为传导，调动终端店铺伙伴们工作的主观能动性和销售积极性，激发员工创造力和执行力，提高整体工作效率的同时促进公司战略指标达成，贵州分公司利用企业文化宣贯及推广之际、结合终端销售、针对终端一线员工推出了月度销售之星（导购）和闪亮之星（店长）、季度优秀店铺的激励方案，让优秀伙伴涌现进取之榜。
通过联合巡检的方式各部门经理与区域经理、督导强强联手，针对现有的终端店铺进行不定期不定点的抽盘巡查，着力于现场力和快速反应力。
积极营造组织氛围—工作流程及职责信息分享、家庭氛围营造，增进彼此的了解，在协助、配合上更能做到协同、高效，最终提高贵州分公司整体的工作效率。还有很多的活动（阳光徒步行、篮球友谊赛......）的开展充盈着员工的生活，既锻炼员工坚毅的精神，增强团队协作，同时还积极倡导“年轻、时尚、阳光“的生活方式。
除了积极传播及践行，传承是文化最终体现价值的重要一环，贵州分公司从办公室到店铺、从会心一笑到阳光正向......积极挖掘身边的文化故事，让文化正能量传递彼此、与此同时也希望同样文化力量能感动身边的伙伴，最终践行正向的行为，一批又一批，始终传承阳光的“血统”！
脚踏实地 演绎非凡
在企业文化建设过程中，贵州分公司一直坚守！通过参与到文化建设中，贵州分公司的伙伴们也收获了很多，他们不骄不躁，在成长的过程中，任然坚持总结、思考，为了就是能让文化建设的脚步能更坚实地向前迈进！
当然，文化的助力，是终端人员最珍贵的收获！通过文化的洗礼，提升自我，助力销售，使贵州分公司的业绩在全国排名也节节攀升，尤其是在年底的大型销售冲刺活动中，17079件的货品统一由商品管理部的伙伴对其2210件配件、6296件服装，8573双鞋子进行调价；场地的整理、整顿、清扫、清洁、安全、卖场布置、货品出样等问题统一由八部一办（物流仓储部、财务部、人力行政部、零售培训部、渠道管理部、加盟管理部、商品管理部、直营管理部、总经办）每日12人的轮班支援小组进行负责。为期9日的仓库特卖会中，大伙并肩作战，完成率达到165%，又创销售高峰！
★ 图为截至12月底贵州分公司直营销售排名及平均单店销售排行
企业文化的融合与落地，内强企业素质，外塑企业形象，提高了企业的综合力和竞争力，实现了企业发展与文化建设的和谐统一、企业发展与员工进步的和谐统一，文化发展优势与企业竞争优势的和谐统一，同时也造就了贵州分公司的务实作风，为贵州分公司不断追求卓越、永续发展提供了强劲的文化支撑。