——记四川分公司零售培训部经理陶小建
陶小建，来自鸿星尔克四川分公司零售培训，任职零售培训部经理，2014年5月27日正式加入了尔克这个大家庭，2年来，兢兢业业，脚踏实地，以 “诚信、创新、协同、高效”的核心价值观投入到工作中，让自己的能力在岗位中发挥到最大化；他相信只有用心去做好每一件事，工作和生活才会很愉快，而工作愉快了，就会更有工作动力，从而进入到一个良性的循环中，不断的去发现，探索，总结和创新，不断的在实践中学习，学习中成长，让自己乃至整个部门，全身心的投入到每天的工作中，把重点放在一线，把心紧抓销售，无论前方道路有多阻碍，无论问题有多复杂，只要冷静思考、认真分析、认真实施，将问题的源头找到，从根源入手，一个一个的解决，一个一个的铲除，这段有问题解决问题的经历在他的人生道路上有着重要作用，不仅有着自我成长的经历，更是我人生中的一笔巨大财富。
梦想开启，征途再续
14年的5月开启了四川分公司零售培训部新的篇章，新的人员，新的岗位，新的部门，在这样新的环境下，由培训、陈列、商品、企划四大模块组成的部门开启了一次店长训练营，在这次训练营上，各模块认领各工作模块，开启了一场集思广益，大胆创新的店长户外拓展培训；我们每个人很清楚的知道，在这次培训的人力、物力资源有限的情况下，去开展对他们是一种非常冒险的一件事情，但他们把他看作是一种挑战，从这次的挑战中去发现自我、改进自我，挑战自我，那既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明他还存在许多问题和不足，会更加努力磨练自我，提高自自我。就这样，相互鼓励，相互支持，在大家短暂的磨合，默契的配合下，培训会圆满成功的完成了，这是整个部门用真诚和智慧去换取的成功的喜悦，是零售培训部所有同仁在挑战中立于不败之地，用尽全力去拥抱去创造，去开阔属于我们培训人的时代辉煌；
（团队照片）
鸿鹄之志，唱响未来
16年开启了“鸿鹄学院”贯穿整年度的第一季夏季训练营-“鸿鹄学院第一季”，冬季训练营-“鸿鹄学院-第二季ERKE新生代”；“鸿鹄学院”课程中，从培训思路到培训方案，从领域专家课程到创新课程，从培训实施到培训落地执行，每一个环节联系了分公司总经办，直营，商品，零售培训的模块课程，从上至下，由浅至深的顺序覆盖终端，将直营梦想导师的团队经验分享，商品梦想导师的库存数据化分析，再由零售培训三大金牌导师带来的陈列培训、一站到底、最强大脑、高效控场、店铺业绩提升等课程精彩上演，训后对此次培训进行了《培训调研》，他们分别从培训组织评估，课程内容评估，培训师评估，培训改进等方向进行了调研，以培训组织评估（93.5%），课程内容评估（85.1%），培训师评估（88.7%）的优异成绩完成了此次培训，最后开展训后总结，训后改善，训后推动的落地执行，开启了5月、6月、7月、8月的终端销售落地执行；
落地执行，见证奇迹
训后由零售培训部牵头开启了“落地执行”，将店铺布局“十字化”，中心点汇聚的方式，拉紧区域店长的综合能力，在都江堰幸福路店开启了两天的落地执行；会议期间，他们分析店铺的销售数据数据，重新制定目标，再从人员能力的差异合理分配本次，将人员分成两班次的PK,将特价商品拉至门外，对来往行人进行截流，吸引进店，再从进店后顾客进行试衣前，试衣后的销售分配法进行试验和总结，在晚上1个小时内，创造了3500元的销售业绩；落地推动后，大家再回到店铺进行实操，零售培训部对参与店铺进行每日的实时监控，指导与改进，在经历了4个月的销售追踪后，宜宾筠连店参与了全国直营销售PK,最后以同比提升125%的优异成绩获得了集团2016阳光店长训练营训后PK“优秀店铺”荣誉称号；
“一份耕耘，一份收获”将是他和他的团队们坚持的信念，一次培训，一份积累，一次分享，一次成长，为人师表，播撒知识的源泉，分享成功的喜悦，在这场年轻的战役中，零售培训部一直在路上，一直在努力；