邓建波，我们亲切的叫他“波波”，他是渠道管理部高级渠道拓展专员。2011年4月加入鸿星尔克，现今已经有九个年头了，先后担任过店长、督导、特卖组长、商超经理。他常挂在嘴边的一句话就是：“我是尔克一块砖，哪里需要哪里搬”。可是他偏偏是个急性子，经常不等别人“搬”他，自己第一个冲到客户现场，挖掘潜在客户，拓展渠道资源。
邓建波是从基层做起的，所以他觉得基层管理者肩负具体的工作事务，需要拥有过硬的业务能力，这才能在工作中“让人心服口服”。在工作中，他不仅能维护好渠道的关系，也能开发出优质的新渠道，且具有高度的敬业精神和主人翁责任感，为南京分公司在特卖和商超店铺两条线上提供良好的支持，下面小编就带你分享下关于邓建波的故事：
2014-2017年担任特卖组长，在人员难招聘的情况下，邓建波组建了大大小小特卖约200场，达成率120%，他夜以继日奔赴各个特卖场地，管理人员、管理货品，指导陈列，尤其在扬州乐购特卖中，他为公司争取最大化利益，减少支付商场销售费用扣点12%。
随着南京分公司业务规模不断的扩大，2017年11月邓建波晋升为商超经理，他一个人扛起整个部门的重担。成为部门经理后，他更需要有过硬的业务能力，在他不懈努力和奋斗下，创造了一个又一个的佳绩：2017年商超指标1800万，完成率156%，特卖指标300万，完成率171%；2018年商超指标2250万，完成率120%，特卖指标300万，完成率120%。
对待工作他使命必达，积极开拓市场，挖掘有潜质的特卖场地，与各个市级商场建立良好的合作关系，为公司争取免费的特卖场地。不仅如此，他还为直联营店铺寻找合适的市场资源并且还提供有效的销售数据。
2020年4月，由于南京分公司组织架构调整，邓建波再次临危受命，定向负责大渠道开拓。在首战便是围绕南京中央奥莱商场开展，通过他不断的努力与客户有效沟通，南京中央奥特莱斯商场答应扣点从14%降到10%，物业费降幅60%。随后又拿下淮安亿丰广场店，将扣点从12%降到8%，物业费降幅70%。在市场环境严峻的条件，他开拓新店15家，新增客户5名，邓建波快速适应新的环境，将别人怨天尤人的时间拿来提升自己，他总说“行动是解决问题的唯一途径。”正是抱着这样的工作热情，屡次创造新纪录。
“一枝独秀不是春”。他深知这个道理，因此他始终不忘提升个人业务能力，高标准，严要求，争做业务骨干。他说：大环境可以影响市场但是不能影响我的思想，我无法改变别人但是我可以改变自己。我要不断开拓渠道市场，提高品牌知名度和影响力维护老客户，挖掘资源，助力销售。
“哪里需要哪里搬，我是尔克一块砖。”邓建波用他那诙谐且执着的工作态度，诠释TO.BE.NO.1的精神，我们相信在未来他将以更加饱满的状态迎接新的挑战，在尔克的舞台上，绽放出他的风采。