--鸿星尔克实业分销业务管理中心分销渠道部经理 陈清源
陈清源于2015年加入鸿星尔克，深刻学习了公司的企业文化，认同并实践公司经营理念和组织氛围，脚踏实地做事，简单务实进取心态，快速融入分销中心团队，分析尔克分销市场发展情况及调研全国竞品市场发展策略，同时集团也将分销发展做为集团战略支持，协同中心总监调整与制定了未来2-3年分销发展政策，组建分销业务精英团队，陆续强化与完善分公司加盟团队，领略与实现了公司核心价值观即诚信、创新、协同、高效的团队，实现了分销止滑扭增，年复一年业绩同比增长30%。作为个人带领的分销渠道部，全力支援各分公司团队开疆辟土，激活客户与支持裂变，实现分销渠道净增长，渠道新增从15年170家到16年330家，17年更是分销渠道爆破年，申报新增店达850家，2018年承接了渠道净增长300家，分销渠道已经做好挑战准备，誓必达成任务。
面对2017年要完成10亿回款指标的困难下，中心方向必须全力突破渠道新增带来回款贡献，3月份就渠道指标进行调整，要求全区务必半年度完成全年渠道新增任务，同时推动分公司召开招商会工作。指令下达后对整个团队进行了任务的分解，以及对达成任务措施进行策划，带领七大区与分公司团队行动起来，制定分公司团队拓展目标与激励方案，招商会前中后期准备工作和各期间总结调整工作，深入市场扫街拜访新老客户，详细认真宣导分销发展政策，与客户规划发展蓝图，测算投入产出比，团队的诚信专业度带动新老客户的信任，带动拓展签约，团队之间协同配合，让每一场的招商会更进一步的突破，场场签约都超越自己的预期，实现了团队协同高效，专业创新的高绩效团队。
