陕西分公司:开疆扩土 尔克大旗永飘扬

 

践行理念:大力营造 简单 务实 进取的组织氛围

 

陕西分公司经过8年的发展,业务领域不断拓展,在不断学习宣传企业文化、践行企业文化的基础上,大力在全司上下营造“简单 务实 进取”的组织氛围,期间涌现出了一大批像陕北办事处这样的先进集体,他们深入一线,有针对性的开展工作,短短的一个月,他们开辟出了新市场,他们是陕西分公司践行企业文化的缩影。

 


陕西分公司经过8年的发展,业务领域不断拓展,营运体系日臻成熟,这与鸿星尔克企业文化的熏陶和影响密不可分。在2014年集团企业文化推广工作中,陕西分公司上下一心,全员积极学习和践行。我们通过更换公司文化墙,让全员对企业文化精髓耳熟能详;通过分批分次强化员工培训工作力度,让大家深入领会企业文化精髓;通过举办冬季趣味运动会,有效检验了全员学习效果和践行企业文化的决心。特别是针对新伙伴,我们将新员工入职培训作为重中之重,从企业文化角度出发,强化精神形象,向新入职人员介绍了目前集团规模和发展前景,使其增强对ERKE的信任感以及加入ERKE大家庭的的自豪感和荣誉感。

 

总之,陕西分公司很好的发挥了企业文化对内向心力的作用,有效的激励员工为企业的发展自觉努力工作。下面以陕西分公司陕北办事处新开发区域小组的工作事迹,分析陕西分公司企业文化团队执行力。

 

   在和陕北办事处任何一个员工的交流中,最突出和最让人记忆犹新的是他们惯用的口头禅:“咱尔克人……”这源于在团队建设上,陕北办事处格外重视企业文化的影响力和凝聚力,在2014年企业文化推广工作中,陕北办事处各项工作均走在前面。他们是陕西分公司践行企业文化的缩影,从他们身上可以发现陕西分公司员工务实进取的优秀品格。

 

11月的陕北已是寒风透骨、山河沉睡。就在大家即将进入”冬眠”被冰雪包容的这一时刻,陕北办事处接到了年底带有极具挑战性的任务。在接下来的一个月内,将有四个新开发区域(子长县、子洲县、吴堡县、安塞县)店铺强势入驻陕北市场的艰巨任务。经陕北办事处开会研究,决定成立新开发区域小组。该小组由陕北办事处经理刘建伟挂帅,全面主导工作。区域监管吕乐主抓现场管理与各项工作执行,原属区域监管负责支援。分工明确以后新开发区域小组踏上了新店开发的征程。

 

由于这几个新开发区域的县城都是品牌初次界入,再加上即将步入新年,开发小组顶着人员招聘匮乏、天气酷寒的巨大考验。但当他们接到领导指示, 开发小组成员务必在三天内抵达新开发县城店铺的通知后,开发小组没有丝毫的怠慢,他们随身携带桌椅、招聘资料,在前往体育场、广场、超市门口等人流量比较大的地方流动招聘,空旷的广场他们显得渺小不堪,但是他们顶着凛冽的寒风,热情、耐心的解答着面试人员的问题,功夫不负有心人,经过小组成员的艰苦奋斗为,最终有效解决了店铺人员问题,为店铺开业提供了前期保障。小组成员在顶住新市场人员空缺带来的巨大压力外,还要面对店铺开业前的准备工作。在陌生的环境里,他们忘我工作,平时看似羸弱的小姑娘尽然面对高强度的劳动工作,丝毫不畏惧艰苦的条件、繁重的工作压力,大家至始至终以最饱满的工作热情积极投入到工作当中。累了,稍作休息,喝口水,轮流唱歌讲故事缓解疲劳。为了更快的让店铺的新工融入到ERKE这个团队当中,同时为了不影响店铺开业进度,从打扫卫生、货品陈列,到店铺细节维护,小组成员事必躬亲,不忘记任何一个环节和步骤,用最高效的节奏与最标准的流程去做,现场为新人做起了垂范。在店铺开业后,开发小组为新人进行了系统化培训,从企业文化、运营标准,到各种系统使用操作等,在最短的时间内保证店铺能够达到公司规定的店铺标准化运营。每次在紧促忙碌的开店过程中不管有多苦多累,小组中的每个成员都能够咬紧牙关、克服种种困难,将自己血液融入到ERKE这个团队当中,保质保量的完成公司所下达的开店任务。消瘦的身体然,灿烂的笑容,他们无不让我们动容。陕北新开发区域小组用自己的实际行动为公司创造更高的利益,没有因为工作中的各种外在的困难影响到店铺的正常开业。在短暂的一月内四家新开发区域店铺分别于11月8日(子长县广安东街店)、11月16日(吴堡县滨河路专卖店)、12月2日(子洲县双湖街店)、12月6日(安塞县特卖场)开业。

 

梅花香自苦寒来。陕北办事处新开发区域小组成员用心的培训,认真地垂范,他们是一颗颗璀璨的钻石,一举一动无不折射出尔克人的高尚品质。他们是燎原的星火,汇聚成焰,将冰冷的陕北市场暖化出春的气息。正是有了这样的团队才使我们品牌在陕北茁壮成长,让我们品牌向鸿鹄一样高高翱翔在陕北的这片热土上。相信他们将始终秉承:“脚踏实地,演绎非凡”的经营理念,稳扎稳打的为我们的品牌开阔新的蓝天。

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