韦理，乐观、积极、责任心强，老员工喜欢称呼她“韦妈妈”，90后喜欢称呼她为“韦姐姐”她是公司人力行政部人事行政主管，也是部门负责人，2007年11月加入鸿星尔克南宁分公司第13个年头，先后担任过分销部客服专员、行政专员、行政主管、人事行政主管。
2015年7月接管人力行政部工作已有五年时间，在这五年期间，她通过不断的学习，总结和实践锻炼，不仅在业务水平上有了长足的进步，更重要的是认识和体会到人力行政部工作对一个公司发展的重要性，因此，一直努力学习专业知识，开阔自己的知识层面，提高认识和水平，工作虽然繁忙而琐碎，但她尽心尽力，做好每件事情，处理好每一个细节。
万事开头难，2014年7月人事主管离职，人力行政部经理推荐她接管人事工作，担任人事行政主管一职，在这之前，对于人事档案、劳动合同、人事信息统计、编制核算、招聘面试等人事工作她还是个 “边缘人”，正式任命的第二天，领导分配她拟写新的组织架构中设置的各部门职责、修订岗位说明书、人员信息调整等任务，并要求及时发布。在外人看来都觉得任务太重、时间紧、难度大，但“韦妈妈”觉得是一次很好的学习机会，她必须抓住这个机会，先干了再说。白天她除了忙于行政工作，还挤出时间了解各部门具体工作情况，下了班查阅历史资料，很快完成领导交代的任务，大家都对她刮目相看。
经过一年多的人力工作开展，“韦妈妈”对人事工作有了一定的了解和认识，她想通过一年多的学习和努力，为部门、部门经理分担更多工作，她一直觉得实践是成长最快的途径。然而，事情并没有那么顺利。2015年6月人力经理离职，恰逢服装行业市场不如前，公司进行架构调整，提倡能者多劳，三个人的工作两个人做，为了试行，公司决定对一些岗位暂缓招聘，人力行政部也由原来8人编制调整为5人，人事行政主管1人、人事专员2人、行政专员2人至今。 人力行政经理离职后，她感到前面的路很艰难，自己仅有一年的人事经验，除了如何让人力行政部工作正常运作外，更多考虑的是如何提升？让人力行政部存在有价值。她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺，她积极参加培训，阅读人力资源专业书籍，为自己充电。虽然如此，但理论知识和实践还是有差距，工作中困难重重，但她一直没放弃，接管人力行政部以来，公司切换两次系统，每次切换都耗费很大人力，她带领部门小伙伴加班加点完善系统信息、漏洞，并完善/修改《考勤管理制度》《员工入职/离职/异动管理手册》、《公司内部推荐奖励制度》、《公司福利管理制度》、《试用期员工管理办法》等多项人事工作，这些年为公司人事工作的规范化起到推动作用，获得公司各部门领导的认可。
“韦妈妈”一直坚持自己高标准严要求，脚踏实地，勤奋敬业，入职以来，公司每一次的架构调整她都有经历，每次涉及到管理层岗位变动，在没有发文之前，她都坚持原则，绝不泄露任何信息，严格制度规定和工作要求。