商品研发中心

 业精于勤,勤奋精进——记商品研发中心吴文钢

201610月,吴文钢开始着手大货综训系列鞋产品设计,感触着“简单、务实、进取”的组织氛围,他快速融入团队,并不断努力的学习,提升自我创新思维,以及高效顺利完成各项工作任务指标。

 

                         

 

吴文钢具备敏锐的流行趋势洞察力和良好创新力,在两年多的工作中,不断地提升良好的业绩水平,取得不错的成果。在日常工作中,他收集市场流行趋势,根据产品方向,完成产品设计提案,制定设计任务书,并进行季度主推款和鞋底设计;根据产品方向,合理的进行色彩运用及材质搭配;根据开发5.5的倍率,对设计图进行工艺材料上的初步界定,有效控制开发成本,并在设计图交接和后期样品制作中沟通与跟进;也总在规定的季度周期内,超额完成设计任务,达成款式新颖适合品牌风格。

2017-2018年关键绩效指标KPI完成情况如下:

1. 2017年第一季度个人订货总量38.4W,达成率100%

2. 2017年第二季度个人订货总量37.1W,达成率86%

3. 2017年第三季度个人订货总量56.4W,达成率 167%

4. 2017年第四季度个人订货总量55.6W,达成率 140%

5. 2018年第一季度个人订货总量72.0W,达成率 133%

6. 2018年第二季度个人订货总量40.4W,达成率 83%

7. 2018年第三季度个人订货总量36.9W,达成率 100%

 

 

“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,吴文钢就是秉着这种坚持不懈、勤奋努力的信念,才能取得收获。17Q419Q2订货会,他的个人订单总量名列前茅, 18Q319Q1单款订单第一。并积极打造季度产品形象款的设计,18Q2推出形象款“云舒高弹2.0”、主推款FREE18Q4 “涡能旋1.0”,都得到广大客户不错的反馈。接下来,全心打造的“涡能旋2.0”也即将在19Q3订货会之际推出,期待取得好评。 

参加工作多年,吴文钢一直都坚信敢于挑战自我,勇于担当重要工作的团队意识。善于发现问题,及时解决问题的工作态度。及时做好阶段性小结,统筹好工作任务。协助团队成员,进行设计思维的提升及其操作技术的指导。同上级领导对于设计理念产品风格做好交流,和产品企划人员沟通流行趋势,与鞋产品开发人员协调样品制作。严格规范设计图,优化产品细节,设计思维新颖突破,起到模范作用。保质保量完成自身设计任务的同时,给予团队设计思路上建设性的建议,并及时跟进汇总设计进度。

在未来的工作中,吴文钢表示,他将规划好工作目标,为所负责的综训系列打造更多的形象款和爆款。

 

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