常熟分公司:“1+1>2”团队致胜、务实高效

践行理念:务实、高效

 

常熟分公司在企业文化的建设及践行过程中,积极参与宣传与推广,在分公司切实将文化注入每一个业务部门,让每一位常熟尔克人都能亲身参与到文化践行中。在常熟分公司,有这样一支队伍,他们身体力行,他们成为常熟分公司文化践行的团队缩影,从无到有、从成立到运营,从默默无闻到全国第2,他们始终坚持恪守鸿星尔克企业文化精神,脚踏实地、务实前行,他们就是常熟分公司零售培训部。

 

 

常熟分公司零售培训部是一个尚且“稚嫩”的新团队,因为它从组建筹备到正式挂牌成立仅1年时间。也就是这1年中,团队建设、成员技能的迅速提升以及工作开展的高效,也正显示出这个团队的年轻、时尚、阳光!

 

组建初期只有2名成员,一名陈列师、一名培训师。通过合理的工作分配、提前规划、以及借助其他部门的资源充分整合利用,务实高效的工作态度,依然可以保质保量完成各项工作。

 

麻雀虽小,但五脏俱全,部门业务涵盖3个模块(培训、陈列、稽核),这些模块内容环环相扣,必须系统梳理、安排,才可以避免顾此失彼。虽然每天要处理的工作事项诸多繁杂,我们还是迎难而上,力求精进。让人欣慰的是,陈列和培训2个模块在总部相关部门的协助指导下,在全国分公司评比的表现和名次不断的攀升,在2014年新年伊始的Q1陈列评比中位列全国第2!

 

 

随着后期部门的不断扩充,我们的团队不断庞大,新近的2名成员均为储备大学生,一张白纸、毫无经验。他们在门店实习、新人带教培训以及不断的实践中不断成长,提升了团队整体的“战斗”能力,同样获得了公司的认可。从一张白纸蜕变成了一本记满经验、荣誉的“多功能手册”,这期间的欢声笑语和辛酸汗水,个中滋味,颇值得回味。

 

作为一个新组建的团队,面对人员紧缺的窘境、终端管理中出现的层出不穷的挑战和困难,我们都能团结一致、淡定相对!高标准、高要求、高效率!

 

这样的团队,在公司够励志!这样的团队,在外界够闪耀!

 

以点看面,零售培训部小团队的蜕变历程,同样也是我们常熟分公司不断历练成长、发展壮大、团结奋进的缩影,我为我的团队呐喊,我为我的大家庭骄傲!




<<返回投票页



山东分公司

北京分公司

福建分公司

甘肃分公司

销售运营中心

人力行政中心

代理业务中心

江西分公司

信息管理中心

总裁办

渠道管理中心

湖南分公司

电子商务中心

品牌管理中心

物流管理中心

商品研发中心

湖北分公司

四川分公司

上海分公司

厦门分公司

陕西分公司

山西分公司

义乌分公司

石家庄分公司

天津分公司

浙江分公司

贵州分公司

黑龙江分公司

财务管理中心

国际事业中心

福建制造基地

辽吉分公司

生产管理中心