践行理念：德才并举 共同成长
鸿星尔克的人才战略要求人才要德才兼备，并将品德放在首位，作为团队中的一员，需要共同为企业的发展壮大贡献一份力量，并同企业共同成长。石家庄分公司财务部正是在这样的战略引导下逐渐成长起来，成为石家庄分公司的标杆部门，大家齐心协力，为公司的不断发展贡献着无限的力量。
在石家庄分公司财务部流传着一句这样朴实的口号，“不给他人添麻烦，工作以终为始”。这是财务王素红经理要求下属做到的。这群财务精英在职的平均年限已经有5个年头。几年来，无论再简单还是再困难，她们都兢兢业业地完成了公司领导交代的一项又一项任务。
2008年12月，王素红经理带着一腔热情进入鸿星尔克石家庄分公司，面对当时刚从代理商交接的分公司，财务状况可见一斑。始终坚持原则的她，大胆的结合实际情况，重新制定规范的财务制度，加上分公司领导和职员的大力支持，逐步让分公司财务走上正轨。
你知道吗？一个优秀稳定的团队，除了有一个精明果断的领导，还需要一群踏实、团结、执行力强的下属。2009年11月石家庄震惊中国的雪灾，很多品牌的库房顶都被厚厚的积雪压塌，石家庄分公司新仓库的房顶也没能幸免。9月刚刚因为转移仓库盘点清楚的货品，绝大部分都被塌陷的房顶和厚厚的积雪覆盖。全体同事都积极的加入到仓库货品抢救的工作中去。对于抢救出来的货品，财务部门的同事积极开展分类工作，这项工作持续了近一个月时间，他们逐一对抢救出来的货品进行重新分类。由于道路不通，大家每天都是吃泡面、馒头和咸菜，毫无怨言，最大限度的挽救了公司的财产，看着整理好的货品，大家送了一口气；
2014年8月又一次盘点革命，石家庄分公司仓库划入华北大仓，炎炎夏日，又是分公司财务部的同事每天坚持冲在盘点第一线，顶着酷暑、搭着毛巾和天津分公司的同事共同搬货、理货、扫码，终于在规定的时间完成了盘点任务，同时也和天津同仁结下了深厚的“战友情谊”。
好像一家人？她们虽然都来自各地，有着不同的经历，但来到尔克财务这个大家庭，就是互相帮助、共同进步。工作上，王素红经理鼓励大家要不断通过学习和分享来提升自己的专业素质。自2011年起，王素红经理都会根据业务的真实案例，自主命题考核大家的SAP各个财务模块的实际操作，时刻强调下属要通过多沟通、多实践，才能使每一个财务人做到更好、更全面。到2013年底，每一个财务人不但可以熟练的掌握自己负责的SAP模块外，而且可以做到若有同事休息时，“零沟通”帮助该同事解决日常账务系统操作。自共享平台上线后，财务会计向管理会计转型，王素红经理又盘算着让大家一起赶上时代的脚步，通过多下店、多分析数据，为运营提供更有实效的参考数据。
“阳光总在风雨后，请相信有彩虹”，生活上互相关怀，亲如一家。2013年4月对于财务吕某是个变故的月份，突发的状况让他措手不及。幸好他在尔克的大家庭，王素红经理带着公司领导的关怀，深切慰问了吕某及其家属。据吕某回忆，要不是公司领导的关怀、体谅和鼓励给予动力，自己很难走出阴影，并下定决心以后会更加努力工作，不负公司领导对自己的期望。当然他们也不是工作狂，每有闲暇，天气爽朗，她们会结伴出游远离城市的喧嚣，投入自然的怀抱，给紧张而充实的工作划上一个逗号。
图为石家庄分公司财务部同事