细节决定成败 勤奋铸造辉煌——记山西分公司直营副经理郭博峰
精明能干，思想成熟……
注重细节，从小做起……
高瞻远瞩，指挥有方……
这些品质就是还原了山西分公司直营管理部副经理郭博峰的真实写照。
他2015年7月入职山西分公司担任直营督导，并在年终荣获分公司“优秀督导奖”；
2017年5月晋升为直营管理部区域经理，并且连续两年区域业绩达成排名第一，于年终荣获分公司“最佳业绩奖”；
2019年5月晋升为直营管理部副经理，负责山西分公司直营管理部……
他所带领的团队成绩优异，但他管理方式确是非常的“简单”，那就是“边说边做”：
——新店开业：他会与店长、导购连夜陈列、整理卖场；
——大型节假日：每次一都会驻店跟进销售直至闭店等等，他就是用“边说边做”的管理方式，影响着周围的伙伴，用优秀的业绩证明着自己。
细节决定成败——一切工作以生意的效益为导向
每一次开闭店，他都能给予公司合理的建议，及时调整店铺定位，在产品促销方案策略上严格执行畅滞销，扣每一分毛利，省每一毛费用，16-18区域门店也实现利润由-38%至-1%的提升，19年整体直营继续减亏3%。
勤奋铸造辉煌——目标刻在钢板上，方法写在沙滩上
每月的目标，每周的目标，每天的目标，每个时段的销售都时刻记在心里，每天晚上都能看到直营针对销售得总结分析调整会议，针对今年整体目标达成困难的情况，不断调整方案，将整体直营指标达成做到90%以上。
在激烈的行业竞争下，郭经理所带领的直营团队锐意进取，用自己敏锐的观察力，不断分析和钻研每一次销售中失败与成功的原因及方法。他们是一支善战的队伍，竞争局势越危机，他们干劲就越足，他们用坚定的脚步，脚踏实地的完成着自己的预订目标。当新的挑战到来的时刻，他们都会向鸿鹄一样奋勇的选择振翅高飞，在我们肩负“打造全球领先的运动品牌”使命的道路上努力前行。