顺时而为 乘势而上 敢为人先——记广东分公司优秀人物莫登宇
莫登宇！广东分公司加盟管理部经理，于2017年6月入职尔克。广东分公司加盟管理部处于重大变革、转型时期。
当时的加盟部受政策影响将进行变革，加盟部员工也因此受到波动，人员变换较大，刚入职尔克时的莫登宇将面临的员工均是新员工居多（对客户不熟）。
在这样的背景环境下加入尔克，可谓是压力倍增。而莫登宇并没有被困难所击垮，反而激起他对广东尔克客户的满怀激起，赤手空拳，披荆斩棘准备大干一番。
2017年，时值集团分销中心大力向各分公司推广新战略——联营模式。借着这样的局势，当时的广东客户基本以加盟形式为主，为了让客户能充分了解加盟、联营2种经营模式的区别和利好政策，于6月举办一场声势浩大的“猛虎军团项目”，旨通过这样一场招商宣导会，鼓励更多客户签约。正因为加盟管理部团队在莫登宇的指引下，大家共同朝着一个目标奋进，经莫登宇及团队不懈努力下，招商会议结束后的30天内，新拓展出38家新门店的惊人业绩，也为广东加盟模式转为联营模式的变革打响起重要的第一炮！就在2017年底，实现新增联营门店72家，全年回款实现7163万，达成年度指标102%，规模同比增长41%，突破广东新纪录，实现了广东分销市场“零”的突破。
2018年，广东联营团队继续秉承着集团分销政策策略，又在5月举办了一场以“塑造标杆、打造口碑”非凡同响的大型招商会。莫经理带领团队多次召开开会议，力求在去年招商会中总结经验，琢磨出新突破口。功夫不负有心人，2018年，在招商会的驱使下，新店签约数达100家，全年销售达成1.87亿的销售总额，完成挑战目标121%，同比增长34%，毛利率提升3.5%。
2019年，广东省各大区域内均能看到猛虎军团项目的身影，铺天盖地，势必继续扩大。在19年初，为了减轻直营管理压力，通过与客户沟通洽谈，成功锁定将直营的湛江区域由原来的直营店转为联营店。随后，也出现利好的趋势局面，上述区域在2019年销售同比实现15%的增长。与此同时，19年店铺数量增长实现双位数增长的趋势。
通过联营业务的开展，在2018-2019年间，大力打造千万级别客户、千万级别市场、围绕集团“做优地级、做强县级”的指导思想，我们成功打造出一个年回款4000万的大客户，四个2000万级别的客户。2019年到目前为止，广东分销全年销售达到2.6亿元，高产店铺达到60家.
入职2年，莫登宇一直非常认同尔克的企业文化，在会议或是培训上经常会提及企业文化“脚踏实地 演绎非凡”。2年的成果并非一步登顶之作，而是他每一个坚守的日日夜夜与团队共同努力的成果。
顺时而为，乘势而上，敢为人先！也正因为他对集团政策的充分解读以及品牌文化的认可下，才能创造出属于广东尔克联营客户的一项项壮举！