——记厦门分公司渠道管理部经理张艺锋
张艺锋，厦门分公司渠道管理部经理，同时兼厦门分公司加盟联营业务、商超特卖业务的负责人。2010年入职，与厦门分公司共同成长，并为公司的发展贡献不朽的价值。其为人谦逊，对待同事亲切关怀，与其他部门之间工作对接顺畅，在工作中不断发挥主观能动性，为公司发展提出建设性意见，充分体现了公司“协同、创新”的企业价值观。
协同作战、创造佳绩
2016年分公司商超特卖合计销售额1558万，完成率195%，其中特卖合计30场，总业绩590万元。印象最深的是16年元月的集团大楼13楼特卖及8月份海沧乐海、体育路大润发、蔡塘大润发三场特卖同时进行。集团大楼特卖是分公司第一次尝试完全由办公室人员完成的一场特卖，艺锋作为特卖的总负责人过程中协调各部门全程投入，办公室人员除了完成自己的本职工作，还需支援到特卖场，最终这场特卖取得了164万的佳绩。8月份三场特卖同时进行，轮流进场、撤场，中秋节期间蔡塘特卖恰逢两次台风过境，中途两次紧急撤场、两次进场，货品未受到台风侵害。
渠道变革、减亏增效
2016年对于厦门分公司来说是不平凡的一年，厦门分公司渠道变革，截止12月31日，36%的门店性质为联营店，2016年加盟联营合计销售1509万，完成率151%。2016年新增联营门店37家，其中直营转联营22家。不仅起到了减亏的作用，同时提升了联营门店的店效。通过多次的联营商会议，吸引更多的联营商老板加盟，并且在经营过程中通过与联营商的沟通洽谈，增强联营商的经营管理意识，加强直营管理团队对联营店铺的管理。
一呼百应、高效团队
作为渠道、加盟联营、商超特卖的总负责人，张艺锋带领的是一个战斗力极强的团队，虽然只是10个人的团队，但是每个人各有特长并且一呼百应，只要业务需要，都能够支援到位。其中加盟联营、商超特卖模块都有相应的负责人。张经理凭借创新的管理思维、优秀的人格魅力让团队中的每一个人都凝聚在一起，发挥最大的作用。