破而后立 果敢而为——记浙江分公司人力行政部经理孙华
听，她在店铺门口播麦，嗓音已沙哑，依然坚持店铺引流；看，她在特卖场理货，动作娴熟、不逊他人；瞧，收银台排起了长队，她在帮忙打包，虽然辛苦依然面带微笑。有时，她给新员工培训，有时，她为公司招聘人才，偶尔还会客串下“应聘者”（了解竞品信息）……工作中，她有责任，有担当，凡事尽心尽力；生活中，她更像是一位知心大姐，给予同事关怀和帮助，没错她就是浙江分公司人力行政经理孙华。
在她看来人力行政应该是业务部门的合作伙伴，她一直是这样要求自己的。提人效，降薪销，完善公司各类制度，策划各类活动，提升了团队凝聚力，提高了员工满意度。分公司的员工满意度连续4年提升，由原来的65%提升至目前的86%。她常说：虽然按部就班会让我们的工作轻松一些，循规蹈矩地做事情也不会有错，但是我们不能只要求自己合格，我们更应该做到优秀！
2018年，为了更好的提升终端人效，她想了很多举措，并做了很多项目，从店长胜任力项目，到优化终端店铺编制，再到终端的个性化排班，等等的一系列举措。浙江分公司的年度人效由2017年的2.2W提升到了目前的3.0W，年度人效提升36%。她还是经常鼓励部门的同事，工作虽然取得了一些小成绩，我们还可以做的更好。
五一、十一等节假日助力销售她从不缺席！在店铺喊麦引流，为了使引流效果更好些，她会搬来凳子站在上面播麦，她说这样播麦才更有氛围。她还经常和终端小伙伴分享一些播麦的技巧，鼓励不会播麦的同事大胆去尝试。有次她在店铺播麦，临街店铺的一对夫妻还打赌说这是录音在播放，结果过来看到是人工播麦，夫妻两人很感慨，说怪不得你们家生意这么好，你们的员工真的很卖力！店铺员工也深受鼓舞，做起生意来更加的有激情，这就是榜样的力量。
她就是这样一个严格要求自己的人，为公司同事树立榜样，对待终端同事提出的问题果断解决，认真负责，脚踏实地在她身上体现的淋漓尽致。 破而后立的勇气，果敢而为的态度，这就是她，浙江分公司的人力行政部经理孙华！