简单、务实、笃行——记商超管理部徐广野
尔克商超部门的销售业绩及渠道开发，靠的就是一件一件商品的售卖及一个渠道一个渠道的拓展。正所谓简单工作重复做，重复工作务实做，务实的工作笃行如初。
入职四年多来，他的工作就是如何维护好旧渠道的关系，并每年开发出优质的新渠道，从而为分公司在特卖和商场店两条线上提供良好的支持。
今年7月通过山东分公司的引荐，抓住利群集团收购华东区域乐天玛特升级再开业的机会，协助推动南京及安徽分公司与利群进行快速合作，最终实现11家店的洽谈及入驻。
10月，通过实地考察华北物美系统内竞品李宁专厅销售数据（16家店1—9月销售1700万），及参考品牌班尼路的销售数据（17年全年90家门店销售1个亿）。在部门总监叶总的帮助下，经过几次反复沟通，最终把合作条件降低到同品类的最低水平，专厅的合作扣点为13%，特卖的合作扣点为10%。随后快速协助北京分公司进行物美系统的招标工作及后续事宜，预计18年底至19年入住专厅10家左右，入驻工作正在开展中。力争为北京分公司19年业绩添砖加瓦。
简单、务实、笃行这句话将一直是商超管理及他个人的工作信条。