践行理念：协同、高效
2014年的湖南分公司经历了非常重要的一年，这一年，我们历经公司的第一个五年，各项工作都已奠定了非常深厚的基础，开始朝向集团战略目标大步迈进，在这一年里，各个部门协同合作，众志成城，共同经历了风雨，也收获了果实。
湖南分公司2014年的销售目标是3.4亿，达成目标是2.38亿。这是一个非常艰巨的销售任务，为了完成这一目标，各个部门发动资源助力销售。首先，分公司核心团队建立了各部门负责人微信群，每天及时沟通各项工作，及时分享商品、财务及零售的各项数据，及时跟进各项工作的进度。大家在群里头脑风暴、群策群力，一起沟通巡店中发现的问题，一起策划如何做好销售活动。
在核心团队的带领下，分公司上下齐心、团结奋进，一起克服了一个个困难，保证了店铺的正常运营。2014年，益阳区域集中新开了5家店铺，其中有3家店铺是集中在一个月内新开。接到开店任务后，区域经理曹丽莉马上安排现有店铺人员重新排班，全力支援新开店铺。由于各个店铺已处于人员缺编状态，为保证新开店能按计划开业，店铺员工都是在原有店铺上完正常班后再去新开店铺帮忙打扫、整理、做开店陈列。面对开店的繁重任务，大家没有怨言，而是积极的投入进来，只想着如何能在开业前做好一切准备，为新店的开业做好开门红。为此，我们的终端伙伴们加了无数个通班，只为了新店开业的盛典。南县南洲一店和二店开业时，因离益阳市区远，无法安排市区员工援店，区域经理曹丽莉在南县一待就是一整月，一个人从打扫、整理、陈列、招聘到新员工培训，直至店铺最终顺利开业。可以说，今日湖南分公司所取得的成绩和荣誉，是分公司上下共同努力的结果。有总经理和核心团队的群策群力，有门店员工的辛勤奉献。
湖南分公司的第一个五年刚刚走完，现在我们迈着我们踏实的步伐，坚定的走向我们下一个五年，再创销售佳绩！