常熟分公司

享受每一次挑战，会因此变得更优秀 —记常熟分公司苏州市花桥店高级店长谢文俊

2014年02月12日昆山人民路店加入了一名阳光活力的19岁小男孩——谢文俊！

在入职后的一年时间里，谢文俊认真学习专业知识，通过各种方法提高销售：积极请教店长和店铺老员工，下班后到竞品了解别人的销售方法、活动、陈列，一呆就是几个小时…为店铺业绩提升作出了自己的贡献。在这短短的一年间，谢文俊在人民路大店展现出优秀的学习能力，时刻关注店里的销售业绩，利用自己所学知识，在入职后的第一个月，便拿到店铺的周销售冠军、月销售冠军、区域销售冠军！

2015年2月，谢文俊顺利晋升为人民路见习店长，他深知作为店长责任重于泰山，对于公司的政策制度，谢文俊严格执行、落实到位；对于店铺和员工，谢文俊更是当家和家人去对待；在工作中他积极向上，在思想上也是严格要求自己，团结同事，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度，用他自己的话说就是“享受每一次挑战，会因此变得更优秀”！在谢文俊带店期间，店铺曾获得集团 “三星优秀店铺”的荣誉称号。

2016年6月，谢文俊临危受命转战花桥店铺担任店长，当时店铺人员严重缺编，而他家又离花桥店有15公里的距离。为了尽快稳定店铺人员，提升店铺业绩，谢文俊常常是一整天“泡”在店铺，用心培养老员工作为自己的店助，在新员工招聘方面更是严格筛选。他觉得团队合作是店铺管理中最重要的部分，他常常会和大家一起完成店铺日常工作。为了促进员工关系，他经常会在下班后组织聚会，大家上班时是同事，下班时是可以谈心的朋友。

到了7-8月淡季，为了提升店铺销售，谢文俊在店铺尝试各种调整。男女动线调换、3天调整一次陈列、打鞋堆等 … 经过不断的尝试，谢文俊发现花桥这边不太适合鞋堆销售方式，随后他向公司申请将服装板墙改为鞋墙，销售逐渐有了起色。有了之前的经验，谢文俊又大胆地向公司提出了添加鞋墙、撤掉多余货架的申请，店铺销售蒸蒸日上。2016年花桥店荣获常熟分公司年度优秀店铺。2017年端午前因为店铺仓库整改，为了保证货品安全，谢文俊一个人在仓库一呆就是一周，组装货架、整理货品。除了完成店铺日常工作，谢文俊还是区域里的培训师、陈列师，有问必答，有求必应，为区域做好人才输出，大家都亲切地称他为”谢校长“。