--山东分公司直营管理部直营督导张厚成
张厚成，山东分公司直营管理部聊城区域督导。自2013年入职以来，讲求实效，工作务实，在领导支持和同事的帮助下，区域各项工作均取得了较好的成绩，得到了领导和各部门同事的一致认可。
张厚成有种不服输的韧劲，入职以来聊城区域完成率由接手时后三名逆袭为连年前三名。尤其是当16-17年区域渠道变化较大时，努力开辟新渠道特卖，16年特卖销售业绩112万、17年特卖销售约200万。
2017年张厚成组织特卖场均23万，其中7-8月和10月均为连续三场特卖同时进行。8月大街金鼎特卖更是创造了7天产出36万、日均5.2万、第一天销售9.1万的好成绩。
经过多次特卖的高效销售产出，鸿星尔克在聊城当地商场及顾客中成为响当当的招牌。今年国庆期间的一场临时特卖，诠释了什么是“协同高效”，更见证了鸿星尔克的品牌效应。
10月2号上午，张厚成正在巡店，接到金鼎商场业务经理电话：因某户外品牌特卖销售未达到预期，洽谈我司是否能出10.3-10.8号六天的档期。在还有两场特卖同时进行的情况下，半天时间就要完成货品调拨、活动分配及人员招聘，时间紧、任务重，对所有人都是一个严峻的挑战。张厚成经过十分钟的缜密规划，向公司领导汇报后，确定参与此次特卖。
当天上午十点，张厚成根据特卖场布场及区域货品情况制定货品调拨明细，同时合理安排市区特卖人员并抽调人员参与金鼎特卖；十点半，张厚成联系广告公司制作物料；十一点后，带特卖员工用PDA现场扫货验货并雇佣箱货司机专职跟车接送货，这样既保证了货品的准确性也保证了安全和时效性。张厚成和区域员工共计8人，上货、销货、铺货，分工明细化，10月2号晚十点所有货品、物料摆放完毕，临促第二天一早也会到位。最后，6天销售15.4万，达到销售预期。鸿星尔克的高效率和人气带动力，也令商场经理赞不绝口。
张厚成于2015年3月和9月代表分公司参加集团督导训练营，取得“优秀个人”称号；2016年4月带队参加集团南京阳光店长特训营，多人次获得“优秀个人”和“优秀团队”称号；2017年5月所辖店铺临清飞达店参加集团鸿星尔克百炼成“型”第一届终端形象大赛，初赛濒临淘汰，他带领店铺奋起反击，决赛以高于第二名21分的成绩拿下此次大赛的第一名，实现完美逆袭！
张厚成说：“只有明确目标、合理规划、分工明确、按计划行事且随机应变，才能出色完成任务，而比这更重要的是要有信心，要有必胜的信念和一颗不愿服输的心。”