——记甘肃分公司直营部区域经理吴秀军
吴秀军，2010年4月入职贵州分公司，2014年异动到甘肃分公司，现在算起来，他在尔克已近7年，在甘肃所辖区域每年均同比提升，工作期间开展30余场特卖，无论在形式上还是在销售上或者卖场布置方面都取得了较好的成绩，得到了同事和领导们的一致认可，并于2015年11月晋升为区域经理。
据直营小伙伴们介绍，吴秀军是一个热爱本职工作、富有朝气的员工，因宁夏区域店铺跨度大，每到一家店吴秀军都会带领着店员调陈列，整理仓库，做细节维护经常需要加班加点去开展各项工作，面对高强度的工作，他却始终保持着一种朝气蓬勃的状态。大家都说，只要和他一起配合，总能被他的那种精神所感染。
此外，吴秀军在工作中都是以公司利益为先、不遗余力的完成领导交办的各项工作，勇于承担工作中出现的各种突发状况并极力挽回公司损失。
4月12日公司组织大仓特卖，他有条不紊地组织同事从仓库拉货至场地，分小组将衣服鞋品分类出样。因为当时时间比较紧张，迟一分钟出样可能就会损失几千块的销售业绩，加上支援的人员人数较多，如果不做分工，效率低，工作时间就会延长，且像无头苍蝇到处乱窜，积极性也会受限。分工后，所有人员职责明确，随之挂货速度有了很大提升，最终比预期的时间缩短了80分钟，也为本次特卖多争取了80分钟共计9000元的销售业绩。
4月13日，为强化宣传效果，他带头组织大家去发传单。当时由于时间紧张，加上当时排队买单的顾客也非常多，若让公司IT组的同事从公司赶过来远水解救不了近火，当机立下，他带领一名同事迅速从库房搬了一个收银台下来，连接网络后让IT组的同事远程安装了EPOS系统，解决了顾客排队等候的拥堵，同时又提高了大家的工作效率。
4月14日到16日，由于连续下雨加上刮起了沙尘暴，在第三天时，架子到了，部分衣服被泡湿，得知情况后，他立马冒雨赶至大仓。到达大仓时，看见电源线路不远处正冒火花，为避免发生火灾给人员及公司财产带来损失，我当机立断，先切断电源，在甘肃分公司办公区微信群里，把相关现场事宜向公司的各位领导做了汇报，后电话联系相关公司同事，当时雨还下的特别大，我又顾货品安全又忙协调同事将顾客先进行遣散，当时在卖场来回走了差不多几十趟，全身衣服也湿了，等公司其他同事到达后，我们进行了分工，直到晚上11点左右，卖场才得以恢复正常，次日可正常营业。
4月17日，因积水造成的脏、残、湿的货品，他又主动带领大家搭建临时货架，统一堆放因积水造成的脏、残、湿的货品进行晾晒处理，事后向领导申请做定价处理，减少损失，保证了特卖销售的正常开展。
他将ERKE事业当成自己的事业去经营，这种忘我的奉献精神在员工中也起到了表率作用，同时公司号召全体员工以他为榜样，不断地提升自己，为公司的长远发展做出自己的贡献