自2007年7月入职尔克以来，已有13年光景。从一名小小导购员到今天的零售主管，一路与尔克共同成长。
她2007年入职尔克，只用了一年的时间快速成长晋升为店长，负责一家年度销售260万左右店铺，并且创下了分公司销售业绩记录：10天销售86万。2011年从店长晋升为区域督导，开始了多店管理运营。在任职督导期间，一直负责厦门区域一些重点店铺营运管理，努力经营各商场店铺的人脉管理，为分公司在各商场争取特卖场地提供了优势的资源，比如在梧村中闽商场，经常可以在中闽各通道进行短期特卖。2019年，在分公司加盟主管离职的情况下，在原负责工作不变基础上，承担起了分公司加盟管理部相关工作； 2020年龙岩区域零售运营主管离职了，分公司无法快速找到适合该区域的营运人选，这时她又承担起了龙岩区域的零售运营管理工作。回首她在尔克的13年来，在每次公司遇到困难或者需要人的时候，总是站出来承担起重担的伙伴，这不正是我们尔克价值观“诚信、创新、协同、高效”中所倡导的学习榜样跟模范。
“诚信”：公司为人选提供了发展的平台，人选用了13年的时间在自己负责的岗位上兢兢业业，除了保质保量完成自己本职工作之外，多次在公司“危难”时刻挺身而出，努力为厦门分公司的发展贡献自己的力量；
“协同”：努力把握公司给予的各店铺营运机会，积极经营手上商超店铺的人脉资源，在各商超竞品竞争激烈的情况下，努力为公司创造更多的销售机会及业绩。在承接加盟管理相关工作时，努力自我提升学习，在短时间内快速了解分公司各客户具体店铺营运情况及信息，快速承担起公司与客户桥梁关系，协调客户与公司间各项工作业务往来。在2020年11月20日开始进入交接龙岩区域营运管理，原主管因时间问题，没办法进行具体工作交接，只能靠其自行摸索。在刚接手熟悉的第一周，恰逢一乡镇店铺要进行开业活动策划，这对于人选来说是比较有挑战性的，首先她前期管理的店铺均为厦门区域店铺，未接触过乡镇店，而且龙岩区域各乡镇也有属于当地特色的一些风俗及购物习惯，为了能将此店铺开业活动引爆，其与龙岩本地联营督导、本地店长以及该准备开业的联营老板积极沟通策划适合当地特色的开业活动，并且再一次创下了该乡镇店铺在龙岩乡镇区域的开业业绩记录，一举引爆了其在龙岩区域营运管理的第一弹，同时也为其接手龙岩营运管理开了个好彩头。通过以上案例可发现，正是因为其身上这种“协同”精神，让其在接手各项挑战性工作情况下，能够快速成长，快速创造属于自己的佳绩。
2020年上半年因为新冠疫情的爆发，公司的业绩受到巨大的冲击，下半年因为疫情的持续，而使得公司面临各方面的挑战，但她没有因为疫情而消极推脱，也没有因为困难而选择退缩，而是下定决心靠自身的努力，积极拓展线上销售渠道，寻找新的业绩增长点，协同部门同事共同进退，激发大家的奋斗激情，以自己的坦诚和高效，赢得了分公司同事一致的钦佩。
做自己没做过的事情称之为成长，做自己不愿意做的事情称之为改变，做自己不敢做的事情称之为突破。经历了81难，练就了72变，每一次的磨难都是一次蜕变，也正是因为2020年的不凡，她与以往经历了更多不同，更多提升，更多转变，浴火涅槃！辞旧迎新，展望新的一年，相信我们尔克也一定会鸿鹄展翅，牛转乾坤！