2008年11月郭娜入职尔克，2020年是她在公司的第12个年头。无论从工作年限还是年纪上来说，都可谓是尔克的骨灰级资深老员工了，但是从她的身上看不到所谓老员工固有的老油条、老白兔的影子，反而从内而外散发出青春洋溢和活力无限。
从最开始的招聘专员，到规划招聘部经理，郭娜在人力资源组织发展以及招聘模块兢兢业业，深耕多年。2019年1月，集团开始筹建儿童发展中心。应业务的需求，她兼任儿童HRBP，主导儿童发展中心组织架构以及核心团队的快速搭建，协同儿童业务的顺利开展，助力儿童发展中心营造良好的组织氛围。因得到上级领导、业务部门以及儿童发展中心小伙伴们的喜爱和认可，于2019年11月同时兼任分销HRBP。2020年5月，集团销售体系组织架构变革，成立销售管理中心，将直联营业务统筹管理，并按北、中、南进行了三个大区的分区管理。郭娜再次接受组织的安排，担任南大区营销HRBP，对接销售管理中心南大区以及南大区范畴9家分公司的人力资源及行政工作。
自接受南大区营销HRBP岗位以来，郭娜开始频繁地活跃于南大区各分公司：前往云南分公司，通过总经办、销管中心南大区铁三角同事访谈，巡店，充分了解团队状况，帮助其快速进行核心团队的重新组建，并及时跟进新进人员的状态，有力保障云南分公司打造一支专业、稳定、团结，有战斗力的队伍，整体团队氛围、销售业绩节节攀升，成为南大区的一匹黑马。对贵州分公司核心团队进行访谈、终端巡店，快速为其物色总经办高管，加持其在零售运营、商品管理方面的专业度、管控力和执行力，也快速收获了减亏方面的成效。针对广东分公司拆分进行专项支持，梳理粤西、粤东分公司组织架构及编制，协助粤西分公司人员分流，保障无劳动风险及平稳过渡。协助粤东分公司进行团队组建，以及各规章制度、流程方案的制定。整合资源，协同粤西、粤东分公司企业文化4.0版本的发布以及团建活动、拓展培训的开展。帮助其加强内部交流、团队熔炼，尤其是粤东分公司作为新组建团队的凝聚力以及集体荣誉感、主人翁意识的锤炼。为实现集团薪酬核算及发放的安全性、统一性，通过各种资源协调，成立专项，努力推进粤西、粤东分公司SAP薪酬上线。郭娜通过自身的努力，主动融入业务，贴近业务，服务业务，和销管中心南大区的小伙伴们配合亲密无间，也获得南大区分公司同事们的赞许。
作为一名体育积极分子，郭娜今年也响应集团的号召，加大了在运动方面的投入。报名“玄奘之路”戈壁行，制定严格的训练计划，成为尔克第一批走戈壁的“戈一一姐”，协助“霸气侧漏”队队长鼓舞团队士气，紧盯目标、勇往直前，打造戈壁行的正能量标杆团队，荣誉冠军团队，自己也获得个人竞速赛的冠军。参加“越马”绍兴马拉松，并取得1小时53分的好成绩，刷新了个人PB，同比去年海沧半马2小时16分钟，配速提升了1分钟2秒。参加人力行政中心每月的I运动5公里打卡，从无缺席。并且带动中心小伙伴爱运动、爱跑步，逐步提升跑步成绩。
郭娜说，在公司的电梯里遇到同事，最常听到的一句话是“你出差回来了？我一直关注着你活跃在我的朋友圈”。中心的小伙伴提及郭娜，也表示她比几年前看起来更年轻、更有活力了。她笑称：偶尔也会有尴尬的时候——在机场安检时也常被安保人员质疑是否套用别人身份证，被要求反复背诵身份证号码来验明身份。
在工作上，她不断寻找新的突破点，努力去尝试，去折腾，才能更大化的实现自我价值；在生活上，她养成良好的生活习惯，坚持运动和锻炼，自律才能让自己更健康美丽和自信。保持激情、焕发活力是郭娜努力追求和奉行的工作状态，在生活上希望的则是心宽念纯、欢喜自在。